中小型企业如果不进行推广
缺乏市场反馈:没有推广，企业无法获得有价值的市场反馈，进而错失改进产品或服务的机会，影响企业长期发展。
创新的机会减少:企业如果没有通过推广浏览市场和客户的动态，可能会错过行业趋势和创新机会，导致发展停滞。
在总体上，尽管短期内企业可能节省了一部分推广费用，但长期来看，这种“节省”往往伴随着机会成本。缺乏有效推广的企业通常难以维持良好的业绩和持续的增长。因此，对于大多数中小型企业来说，进行适当的推广活动是实现长期成功的关键因素。
网络营销推广不仅是一项技术活，更是一项需要持续学和优化的工作。开铭网络营销策划师建议，只有根据不同业务和目标受众的需求，制定合适的策略，才能实现网络营销的大效果。通过优化网站、内容营销、社交媒体推广、搜索引擎优化和数据分析，企业可以提升品牌度、提高产品销量，并在激烈的市场竞争中占据优势。什么是网络推广？网络推广，就是通过网络的方式，把企业的产品或服务展示给广大网民，达到提升企业度、拓展业务渠道的目的。近几年来，随着电商的迅速发展，企业也开始转变思维，把业务和产品放在线上，通过强大的网络，更加的推广给消费者。
网络营销战略实施与控制的分析公司实施网络营销考虑公司的目标、公司的规模、顾客的数量和购买频率、产品的类型、产品的周期以及竞争等；还要考虑公司是否能支持技术投资，决策时技术发展状况和应用情况等。网络营销战略的制订要经历三个阶段: 一是确定目标优势，分析实施网络营销能否促进本企业的市场增长，通过改进实施策略实现收入增长和降低营销成本； 二是分析计算收益时要考虑战略性需求和未来收益；三是综合评价网络营销战略。公司在决定采取网络营销战略后，要组织战略的规划和执行，网络营销是通过新技术来改造和改进目前的营销渠道和方法，它涉及公司的组织、文化和管理各个方面。如果不进行有效规划和执行，该战略可能只是一种附加的营销方法，不能体现战略的竞争优势。策略规划分为:目标规划，即在确定使用该战略的同时，识别与之相联系的营销渠道和组织，提出改进的目标和方法；技术规划，即网络营销很重要的一点是要有强大的技术投入和支持，因此资金投入和系统购买安装，以及人员培训都应统筹安排；组织规划，即实现数据库营销后，公司的组织需要进行调整以配合该策略的实施，如增加技术支持部门、数据采集处理部门，同时调整原有的推销部门等；管理规划，即组织变化后要求管理的变化，公司的管理适应网络营销需要。
植入式广告近几年在春晚、商业电影的评论中被广泛的提及，其实在社会化网络，尤其是社会化网络中的应用中，这种植入式广告同样也有广阔的应用前景。植入式广告)并不是一个陌生的概念，但是却因为其的表现形式显得相对隐性或者软性。当然，这种模式很可能目前尚未成为企业进行品牌推广的选择，而只是网站平台的一种随机表现。但是毫无疑问的，这对于企业的品牌推广、产品促销确实有不可低估的效果，那么在未来的某一天，这种盈利模式未尝不可能是企业备选的一种重要营销手段。
由于互联，超越了国界和地区的限制，使得整个世界的经济活动都紧紧联系在一起。信息、货币、商品和服务的流动，大大促进了世界经济一体化的进程。三、网络营销竞争优势的分析 成本费用控制:开展网络营销给企业带来的直接的竞争优势是企业成本费用的控制。网络营销采取的是新的营销管理模式。它通过因特网改造传统的企业营销管理组织结构与运作模式，并通过整合其他相关部门如生产部门、采购部门，实现企业成本费用大限度的控制。利用互联网降低管理中交通、通讯、人工、财务和办公室租金等成本费用，可大限度地提高管理效益。许多在网上创办企业也正是因为网上企业的管理成本比较低廉，才有可能独自创业和需求发展机会。