中小型企业进行网络推广有许多重要原因
数据驱动决策:网络推广可以提供丰富的数据和分析，帮助企业更好地理解市场需求、客户行为和行业趋势，做出基于数据的决策。
网络推广不仅能帮助中小型企业提高知名度、吸引客户，还是推动业务增长和增强市场竞争力的重要工具。对于希望在数字化时代抓住商机的中小企业来说，网络推广越来越成为一项不可或缺的策略。
成本效益:网络推广通常比传统广告（如电视、报纸）成本更低，且可以更灵活地调整预算和策略，适合中小企业的资源限制。
扩大市场覆盖:通过网络推广，中小企业可以打破地理限制，触达更广泛的客户群体。这使得企业能够吸引到全国甚至全球的潜在客户。
之所以将联盟网站类作为主要的盈利模式，是因为无论社会化网络以何种形式存在，终究都是互联网网站，都是一个平台、一个媒介，都是可以作为广告的发布窗口，从而为广告主带来流量和订单转化。因此，说对于一个人气很旺、并且用户忠诚度很高的网站来说，联盟类的广告模式基本可以作为一种现成的盈利模式。联盟网站在国外是一种相对常用、的互联网营销模式，但是在国内由于互联网环境的性，联盟营销内存在着诸多的不健康现象。因此联盟广告的转化率比较低，很难为大众接受。而社交网站上的联盟广告在一定程度上可以改善这种状态，比如一个朋友在其主页上自定义一段代码，推荐某个联盟网站的广告、或者说某个产品的联盟广告，那么对于相关联的交际网络内的潜在消费者，就有相对较高的可信度。
推广的步骤应该清楚如果实际推广过程中步骤不清楚的话，这样带来的推广的结果则会不理想。实际推广考虑的时候，将自己的企业全面的搬移到互联网、通过多种营销工具和方法推广和维护企业网站、网站的流量监控以及管理等多种内容都的来注意之后，这样推广完成后的步骤情况才会被处理到，所以在这些操作过程中的因素都需要来注意。 处理好这些基本的内容之后，在网络营销推广公司的发挥本身的性的同时，相关的推广完成后的技巧性则会变得更加突出。希望实际的网络公司发展过程中便可以清楚的知晓这些涉及到的情况，多种类的因素都的搞清楚之后，相关的公司发展挖成后的各部分发展的内容则会，希望具体的公司推广中都需要注意这些问题。
网络营销战略实施与控制的分析公司实施网络营销考虑公司的目标、公司的规模、顾客的数量和购买频率、产品的类型、产品的周期以及竞争等；还要考虑公司是否能支持技术投资，决策时技术发展状况和应用情况等。网络营销战略的制订要经历三个阶段: 一是确定目标优势，分析实施网络营销能否促进本企业的市场增长，通过改进实施策略实现收入增长和降低营销成本； 二是分析计算收益时要考虑战略性需求和未来收益；三是综合评价网络营销战略。公司在决定采取网络营销战略后，要组织战略的规划和执行，网络营销是通过新技术来改造和改进目前的营销渠道和方法，它涉及公司的组织、文化和管理各个方面。如果不进行有效规划和执行，该战略可能只是一种附加的营销方法，不能体现战略的竞争优势。策略规划分为:目标规划，即在确定使用该战略的同时，识别与之相联系的营销渠道和组织，提出改进的目标和方法；技术规划，即网络营销很重要的一点是要有强大的技术投入和支持，因此资金投入和系统购买安装，以及人员培训都应统筹安排；组织规划，即实现数据库营销后，公司的组织需要进行调整以配合该策略的实施，如增加技术支持部门、数据采集处理部门，同时调整原有的推销部门等；管理规划，即组织变化后要求管理的变化，公司的管理适应网络营销需要。