如果中小型企业不进行推广，可能会面临以下几种不利影响:
客户获取困难:没有进行推广，企业的品牌和产品可能缺乏曝光，潜在客户可能根本不知道企业的存在，导致客户获取变得极其困难。
市场竞争力下降:在竞争激烈的市场中，不进行推广的企业可能会被其他积极进行宣传的竞争对手甩在后面，失去市场份额。
品牌知名度低:缺乏推广会导致品牌知名度始终处于低水平，难以吸引新客户，尤其是在新的客户群体或市场中几乎没有影响力。
销售额和利润下降:随着客户数量的减少，企业的销售额会受到直接影响，长期销售下滑可能导致企业盈利能力下降，面临财务压力。
提高新产品开发和服务能力:公司开展网络营销，可以从与顾客的交互过程中了解顾客需求，甚至由顾客直接提出需求，因此很容易确定顾客需求的特征、功能、应用、特点和收益。通过网络数据库营销更容易直接与顾客进行交互式沟通，更容易产生新的产品概念。对于现有产品，通过网络营销容易取得顾客对产品的评价和意见，从而准确决定产品所需要的改进方面和换代产品的主要特征。稳定与供应商的关系:供应商是向公司及其竞争者提供产品和服务的公司和个人。公司在选择供应商时，一方面考虑生产的需要，另一方面考虑时间上的需要，即计划供应量要根据市场需求，将满足要求的供应品在恰当时机送到指定地点进行生产，以大限度地节约成本和控制质量。公司如果实行网络营销，就可以对市场销售进行预测，确定合理的计划供应量，满足公司的目标市场需求；另一方面，公司可以了解竞争者的供应量，制定合理的采购计划，在供应紧缺时能预先订购，确保竞争优势。
适应性原则:由于互联性的存在，市场竞争在范围内进行，市场呈现出瞬息万变之势。公司产品能适应消费者不断变化的个人需要，公司行为要适应市场的急剧变化，企业组织要富于弹性，能适应市场的变化而伸缩自如。价值链原则:一种产品的生产经营会有多个环节，每个环节都有可能增值。我们将其整体称作价值链。公司不应只着眼于价值链某个分支的增值，而应着眼于价值链的整和，着眼于整个价值链增值。特定化原则:首先找出具有代表性的个人惯、偏好和品位，据此生产出符合个人需要的产品。然后，公司找出同类型的大量潜在客户，把他们视作一个独立的群体，向他们出售产品。
销售推广。以增加收入为主的推广。通常会配合销售人员来做，具体情况具体对待，这里就不多说了。(4)会员推广。以增加会员注册量为主的推广。一般大家都以有奖注册，或是其它激励手段为主进行推广。没办法，现在的用户太现实了，没好处，不会捧你场。 1、参会商家、代表人数不限 网络推广面向各地广为发布和宣传，以大的市场容量，让成千上万的商家直接洽谈、交易，而改变了传统推广的特定地域、有限的摊位、短暂的交易等限制。